Percorsi di formazione.

L’imprenditore di oggi ha una duplice necessità. Quella di connettere mondi, saperi, tecnologie, conoscenze attingendo a domini fuori dalla propria zona di comfort, deve essere cioè messo in grado di“connettere i puntini”. La seconda necessità è poter accedere e “connettersi a una rete” generativa con cui moltiplicare relazioni e opportunità per valorizzare il proprio potenziale.

Per rispondere a queste necessità, abbiamo progettato alcuni percorsi esclusivi di carattere esplorativo su tematiche imprenditoriali, che consentono un’immediata trasposizione pratica dei contenuti acquisiti (metodologie, esperienze e capacità) al proprio contesto aziendale.

Ogni percorso è pensato su misura sulle esigenze di un imprenditore. rispetta il suo tempo, il suo pragmatismo e il desiderio di concretezza: l’imprenditore è al centro, in un dialogo costruttivo tra altri imprenditori e manager C-level, primus inter pares, su tematiche di estrema importanza per le loro imprese, all’insegna della migliore qualità e coinvolgendo relatori ed esperti di prim’ordine. Non si tratta di un corso di formazione “tradizionale”, una lezione o uno speech frontale. In primis è un team di imprenditori che intraprende e condivide un percorso di esplorazione con l’obiettivo di anticipare il cambiamento.

 

Strategia militare e d'impresa.

Sono due ambiti che si contaminano reciprocamente e aprono a una riflessione attenta e qualificata sui cambi di paradigma imposti dall’evoluzione attuale: complessità e imprevedibilità degli scenari, modelli organizzativi a rete, leadership distribuita, pianificazione deliberata versus emergente, nuovi tecnologie e materiali, attacco vs difesa, etc..  

Il percorso Strategia militare e d'impresa propone un excursus attraverso due secoli di storia militare, per giungere all’evoluzione del sistema organizzativo militare attuale e l’approfondimento dei nuovi scenari operativi, inclusa la gestione strategica del fattore sicurezza. Viene poi presentata una riflessione qualificata e critica sul confronto, anche culturale, tra approccio strategico occidentale e quello orientale. Si affronta infine il tema della strategia e del management in contesti ad alta complessità, con modelli e strumenti a supporto, per concludere con un approfondimento e confronto ragionato sul concetto di leadership.

Le figure di riferimento che accompagnano l’impresa in questo percorso sono:

  • esperti di strategia militare: provenienza mondo militare, con esperienza significativa sia teorica che applicativa.
  • esperti di strategia d’impresa: provenienza mondo impresa e accademico, con esperienza significativa sia teorica che applicativa.
  • i testimoni, scelti tra imprenditori e manager, con l’intento di fornire un approccio multidisciplinare, di condivisione di esperienze, casi e practice nell’ambito della strategia d’impresa.

Il format è quello del confronto esperienziale e multidisciplinare. Un percorso articolato in 7 tappe grazie al quale tracciare l’emersione di un nuovo paradigma organizzativo - strategico e approfondire la strategia sia come scienza che come arte.

Un percorso di 7 appuntamenti su 7 settimane. 


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Innovazione ispirata dal design.

Il design è sempre più il processo chiave nella strategia di sviluppo di un’impresa nel mercato globale. Per questo abbiamo pensato al percorso Tracce di design, tracce di futuro per esplorarlo e approfondirlo a 360° Design inteso come comprensione delle nuove tecnologie, dei futuri trend culturali e di business, come strumento per modificare il significato di un nuovo prodotto e il modello di business di un’impresa. Oggi design riguarda anche la capacità di effettuare analisi strategiche di tipo economico e tecnologico prima ancora di iniziare a sviluppare un nuovo prodotto o tecnologia. Oggi design riguarda anche metodi e strumenti per la creazione di una Roadmap di transizione verso Industria 4.0 e l’acquisizione di nuove competenze di tipo organizzativo e tecnico-scientifiche legate alla nuova cultura digitale e nuove tecnologie (Smart Sensors, Internet of Things, Big Data & Analytics, Cyber Physical Systems, Augmented Reality) per rendere le fabbriche intelligenti. Oggi design riguarda anche la rivoluzione veloce e silenziosa di processi di manufacturing e ingegneria consentita dall’Additive Manufacturing (AM). Oggi design riguarda anche Materiali Innovativi, quali grafene, leghe leggere, coating funzionali nanotecnologici, ceramici a matrice composita, polimeri tecnici, compositi metallici, sandwich strutturali. Materiali e tecnologie già consolidati in alcuni settori merceologici sono spesso fonte di innovazione per molte altre tipologie di prodotto: il trasferimento tecnologico, grazie all’economia di scala di produzioni già in atto, facilita lo sviluppo di innovazioni efficaci, con tempi e costi contenuti. 

Le figure che accompagnano l’impresa in questo percorso sono:

  • esperti di tecnologia: provenienza mondo della ricerca e dell’impresa, forniscono contenuti e metodologie per una riflessione e loro applicazione pratica nel contesto di impresa.
  • i testimoni, scelti tra imprenditori e manager, con l’intento di fornire un approccio multidisciplinare, di condivisione di esperienze, casi e practice nell’ambito del design e dell’innovazione.

Il format è quello del confronto esperienziale e multidisciplinare. Un percorso con cui indagare e approfondire il design a 360° per renderlo motore di competitività e innovazione per la propria impresa.

Un percorso di 8 appuntamenti.


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Valori x Valore.

 

Senza un’attenzione ai valori l’impresa perde valore. Il percorso Valori x Valore è basato sull’idea di condividere i valori di impresa come strumento per affrontare il cambiamento. Il progetto si colloca tra umanesimo e tecnologia, un confronto multidisciplinare tra filosofia, tecnologia e imprenditorialità indispensabile per orientare le decisioni. I valori fondamentali selezionati e che dovrebbero caratterizzare in modo determinante qualsiasi organizzazione di oggi sono: responsabilità, innovazione, fiducia, appartenenza, bellezza, capitale (umano), profitto (sostenibile). Sono valori che a ben vedere concorrono alla definizione di molte delle recenti innovazioni in fatto di modelli di business. Si pensi a esempio al valore fiducia e all’importanza che assume nello sviluppare business nell’economia della collaborazione e della condivisione, spesso tra perfetti sconosciuti.  Il percorso può coinvolgere l’intera organizzazione, in tempi e modalità diverse, partendo dal top management, per poi interessare il middle management e la restante struttura organizzativa.

Le figure che accompagnano l’impresa in questo percorso sono:

  • i relatori: “filosofi” di provenienza docenti universitari con significative esperienze presso organizzazioni e imprese, forniscono l’impianto teorico e gli spunti iniziali di riflessione.
  • i docenti d’aula: conoscono le organizzazioni, il business delle imprese, hanno esperienza nella gestione di aule e di interazione con i partecipantii workshop sono gestiti dai docenti
  • i testimoni, scelti tra imprenditori – opinion makers – scrittori – giornalisti, con l’intento di fornire un approccio multidisciplinare, coerente con i target di riferimento.

Il format è quello del confronto esperienziale e multidisciplinare. Un percorso di valori, per far emergere e condividere il valore della propria organizzazione.

Un percorso di 3 appuntamenti.