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PENSARE LEAN PER AGIRE LEAN

  • InfiniteArea Via San Gaetano, 113/A 31044 (map)

PENSARE LEAN PER AGIRE LEAN

Capitale umano e cambiamento autentico: un approccio olistico per l’impresa


Nell’approccio Lean, la competitività si raggiunge tramite la coesione delle persone e la riduzione degli sprechi. Solitamente, il termine “Lean” è associato all’idea di “produzione snella”: ciò è corretto, ma ottenere i risparmi di tempo e denaro attesi risulta possibile solamente se l’azienda si approccia alla filosofia Lean in maniera olistica, ponendo l’attenzione sui processi comunicativi e sulla motivazione dei lavoratori. L’approccio Lean si basa infatti sul capitale umano: per la riuscita di un progetto è indispensabile individuare e formare dei team leader e coinvolgere la squadra. Non esiste prodotto di eccellenza che prescinda da persone eccellenti nel proprio processo di progettazione e realizzazione.

La condivisione degli obiettivi, la definizione delle strategie e l’applicazione delle tattiche determinano il vero successo delle imprese di oggi che vogliono sfidare con successo le sfide del futuro.

 

Obiettivi

L’incontro, organizzato da InfiniteArea in collaborazione con Confartigianato Marca Trevigiana Formazione, introduce l’approccio Lean focalizzando l’attenzione sul ruolo delle persone nei processi e sulla loro motivazione, in particolare secondo le seguenti declinazioni:

  • LEAN THINKING: la filosofia alla base dell’approccio;
  • LEAN PRODUCTION: la produzione snella rivolta al mercato di oggi;
  • LEAN OFFICE: gli uffici ed i processi snelli, la consapevolezza del valore trasferito al cliente nei processi di back office;
  • LEAN PROJECT: progettazione finalizzata all’efficienza, la squadra al servizio del cliente;
  • LEAN ACCOUNTING: il controllo di gestione snello, quantificazione economica del valore e identificazione degli sprechi. 

 

A chi è rivolto

Imprenditori e titolari d’impresa

 

Gli esperti

Dopo aver maturato 18 anni di esperienza in aziende leader del settore ed ispirato dal capitale umano come attore del cambiamento, Paolo Cavallin fonda nel 2005 Lean Engineering per mettere a frutto la propria competenza direzionale e Lean consolidata in Italia e all’estero.

Le attività di consulenza di Lean Engineering, che opera nel territorio delle tre Venezie con professionisti senior, si basano su postulati strutturali e consolidati della Lean Giapponese, affiancando manager, imprenditori, impiegati ed operai.

 

Form di registrazione

La partecipazione è gratuita, su invito, previa compilazione del modulo sottostante.

Later Event: June 29
FAMILY BUSINESS DAY