5th Complexity Management

 

summer school

25.08/03.09 COMPLEXITY MANAGEMENT SUMMER SCHOOL - Generative Learning in the relational space
                                                                   

La Complexity Management Summer School ha lo scopo di attivare un “circuito dell’apprendimento”, uno spazio evolutivo che coinvolge imprenditori e manager in un percorso fatto di relazioni, idee, emozioni ed azioni che possa aiutarli nel rendere armonioso, unico e durevole il futuro delle loro organizzazioni. 

 

 

 
Pordenonelegge 2017

13/17_09:
InfiniteArea
@pordenonelegge 2017

 

Quest'anno InfiniteArea è partner dell'iniziativa, affronteremo tematiche legate al mondo dell'innovazione e della cultura d'impresa grazie alla testimonianza di due ospiti d'eccezione.

 

Pordenonelegge cercherà di raccontare, attraverso il mondo dei libri, il mondo in cui viviamo. E’ questa infatti, da sempre, la missione del festival: raccontare il mondo, sentire le sue voci. Perché il mondo parla con molte voci e in molte forme, e i libri sono ancora il crocevia privilegiato del loro incontro.

Iscriviti tramite il nostro sito, potrai essere accreditato come nostro ospite e usufruire di posti riservati.

 

Gli speech Innovazione e Cultura d'Impresa


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Gestire team vincenti

GIANPAOLO MONTALI

data e orario da definirsi

Manager sportivo, ex giocatore e uno degli allenatori di pallavolo più vincenti di sempre.  Ha scritto un libro di grande successo, “Scoiattoli e tacchini. Come vincere nelle organizzazioni con il gioco di squadra” e recentemente ha ripreso questi temi con “Il parafulmine e lo scopone scientifico. Come diventare un vero leader nel lavoro e nella vita".


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Economia 0.0: il tempo dei nuovi eroi

OSCAR DI MONTIGNY

data e orario da definirsi

Esperto di Innovative Marketing, Comunicazione e Corporate Education. Nel suo libro, "Il tempo dei nuovi eroi", tratta i principi dell'economia 0.0, in cui coniuga business e management con filosofia, arte e scienza. Il futuro sarà di quelle aziende che riusciranno a prendersi cura di sé, dei propri clienti, ma al contempo anche della collettività.


ACCESSO LIBERO, ISCRIZIONE OBBLIGATORIA

 

VUOI CONOSCERE IL RESTO DEL PROGRAMMA E SAPERE QUALI AUTORI SARANNO PRESENTI?

IL PROGRAMMA DELL'EDIZIONE 2017 SARÀ ON LINE I PRIMI GIORNI DI AGOSTO

 

Alcuni degli appuntamenti organizzati negli ultimi 365 giorni:

Percorsi di formazione.

L’imprenditore di oggi ha una duplice necessità. Quella di connettere mondi, saperi, tecnologie, conoscenze attingendo a domini fuori dalla propria zona di comfort, deve essere cioè messo in grado di“connettere i puntini”. La seconda necessità è poter accedere e “connettersi a una rete” generativa con cui moltiplicare relazioni e opportunità per valorizzare il proprio potenziale.

Per rispondere a queste necessità, abbiamo progettato alcuni percorsi esclusivi di carattere esplorativo su tematiche imprenditoriali, che consentono un’immediata trasposizione pratica dei contenuti acquisiti (metodologie, esperienze e capacità) al proprio contesto aziendale.

Ogni percorso è pensato su misura sulle esigenze di un imprenditore. rispetta il suo tempo, il suo pragmatismo e il desiderio di concretezza: l’imprenditore è al centro, in un dialogo costruttivo tra altri imprenditori e manager C-level, primus inter pares, su tematiche di estrema importanza per le loro imprese, all’insegna della migliore qualità e coinvolgendo relatori ed esperti di prim’ordine. Non si tratta di un corso di formazione “tradizionale”, una lezione o uno speech frontale. In primis è un team di imprenditori che intraprende e condivide un percorso di esplorazione con l’obiettivo di anticipare il cambiamento.

 

Strategia militare e d'impresa.

Sono due ambiti che si contaminano reciprocamente e aprono a una riflessione attenta e qualificata sui cambi di paradigma imposti dall’evoluzione attuale: complessità e imprevedibilità degli scenari, modelli organizzativi a rete, leadership distribuita, pianificazione deliberata versus emergente, nuovi tecnologie e materiali, attacco vs difesa, etc..  

Il percorso Strategia militare e d'impresa propone un excursus attraverso due secoli di storia militare, per giungere all’evoluzione del sistema organizzativo militare attuale e l’approfondimento dei nuovi scenari operativi, inclusa la gestione strategica del fattore sicurezza. Viene poi presentata una riflessione qualificata e critica sul confronto, anche culturale, tra approccio strategico occidentale e quello orientale. Si affronta infine il tema della strategia e del management in contesti ad alta complessità, con modelli e strumenti a supporto, per concludere con un approfondimento e confronto ragionato sul concetto di leadership.

Le figure di riferimento che accompagnano l’impresa in questo percorso sono:

  • esperti di strategia militare: provenienza mondo militare, con esperienza significativa sia teorica che applicativa.
  • esperti di strategia d’impresa: provenienza mondo impresa e accademico, con esperienza significativa sia teorica che applicativa.
  • i testimoni, scelti tra imprenditori e manager, con l’intento di fornire un approccio multidisciplinare, di condivisione di esperienze, casi e practice nell’ambito della strategia d’impresa.

Il format è quello del confronto esperienziale e multidisciplinare. Un percorso articolato in 7 tappe grazie al quale tracciare l’emersione di un nuovo paradigma organizzativo - strategico e approfondire la strategia sia come scienza che come arte.

Un percorso di 7 appuntamenti su 7 settimane. 


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Innovazione ispirata dal design.

Il design è sempre più il processo chiave nella strategia di sviluppo di un’impresa nel mercato globale. Per questo abbiamo pensato al percorso Tracce di design, tracce di futuro per esplorarlo e approfondirlo a 360° Design inteso come comprensione delle nuove tecnologie, dei futuri trend culturali e di business, come strumento per modificare il significato di un nuovo prodotto e il modello di business di un’impresa. Oggi design riguarda anche la capacità di effettuare analisi strategiche di tipo economico e tecnologico prima ancora di iniziare a sviluppare un nuovo prodotto o tecnologia. Oggi design riguarda anche metodi e strumenti per la creazione di una Roadmap di transizione verso Industria 4.0 e l’acquisizione di nuove competenze di tipo organizzativo e tecnico-scientifiche legate alla nuova cultura digitale e nuove tecnologie (Smart Sensors, Internet of Things, Big Data & Analytics, Cyber Physical Systems, Augmented Reality) per rendere le fabbriche intelligenti. Oggi design riguarda anche la rivoluzione veloce e silenziosa di processi di manufacturing e ingegneria consentita dall’Additive Manufacturing (AM). Oggi design riguarda anche Materiali Innovativi, quali grafene, leghe leggere, coating funzionali nanotecnologici, ceramici a matrice composita, polimeri tecnici, compositi metallici, sandwich strutturali. Materiali e tecnologie già consolidati in alcuni settori merceologici sono spesso fonte di innovazione per molte altre tipologie di prodotto: il trasferimento tecnologico, grazie all’economia di scala di produzioni già in atto, facilita lo sviluppo di innovazioni efficaci, con tempi e costi contenuti. 

Le figure che accompagnano l’impresa in questo percorso sono:

  • esperti di tecnologia: provenienza mondo della ricerca e dell’impresa, forniscono contenuti e metodologie per una riflessione e loro applicazione pratica nel contesto di impresa.
  • i testimoni, scelti tra imprenditori e manager, con l’intento di fornire un approccio multidisciplinare, di condivisione di esperienze, casi e practice nell’ambito del design e dell’innovazione.

Il format è quello del confronto esperienziale e multidisciplinare. Un percorso con cui indagare e approfondire il design a 360° per renderlo motore di competitività e innovazione per la propria impresa.

Un percorso di 8 appuntamenti.


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Valori x Valore.

 

Senza un’attenzione ai valori l’impresa perde valore. Il percorso Valori x Valore è basato sull’idea di condividere i valori di impresa come strumento per affrontare il cambiamento. Il progetto si colloca tra umanesimo e tecnologia, un confronto multidisciplinare tra filosofia, tecnologia e imprenditorialità indispensabile per orientare le decisioni. I valori fondamentali selezionati e che dovrebbero caratterizzare in modo determinante qualsiasi organizzazione di oggi sono: responsabilità, innovazione, fiducia, appartenenza, bellezza, capitale (umano), profitto (sostenibile). Sono valori che a ben vedere concorrono alla definizione di molte delle recenti innovazioni in fatto di modelli di business. Si pensi a esempio al valore fiducia e all’importanza che assume nello sviluppare business nell’economia della collaborazione e della condivisione, spesso tra perfetti sconosciuti.  Il percorso può coinvolgere l’intera organizzazione, in tempi e modalità diverse, partendo dal top management, per poi interessare il middle management e la restante struttura organizzativa.

Le figure che accompagnano l’impresa in questo percorso sono:

  • i relatori: “filosofi” di provenienza docenti universitari con significative esperienze presso organizzazioni e imprese, forniscono l’impianto teorico e gli spunti iniziali di riflessione.
  • i docenti d’aula: conoscono le organizzazioni, il business delle imprese, hanno esperienza nella gestione di aule e di interazione con i partecipantii workshop sono gestiti dai docenti
  • i testimoni, scelti tra imprenditori – opinion makers – scrittori – giornalisti, con l’intento di fornire un approccio multidisciplinare, coerente con i target di riferimento.

Il format è quello del confronto esperienziale e multidisciplinare. Un percorso di valori, per far emergere e condividere il valore della propria organizzazione.

Un percorso di 3 appuntamenti.